سرفصل ها

1

بخش اول) مديريت:

تعاريف، مفاهيم سير تاريخي مديريت، ظهور مديريت علمي(چارلز ببيچ، فردريك تيلور، هانري فايول) مكاتبات مديريت علمي، كلاسيك­ها و نئوكلاسيك­ها، رفتارگرايان، مكتب مديريت سيستمي، مكتب مدريت اقتضايي، تفكرات جديد در مديريت.

2

بخش دوم) برنامه­ريزي:

(اصول، مراحل، خصوصيات، انواع)... برنامه ريزي سازماني، انواع برنامه­ريزي(راهبردي، مبتني بر هدف MBO) تاكتيكي

بخش سوم) تصميم­گيري:

تعريف، تصميم­گيري از ديدگاههاي مختلف، عوامل لازم براي تصميم­گيري، انواع و روش­هاي تصميم­گيري، خصيصه­هاي مهم تصميم­گيري، روند تصميم­گيري در مديريت، مدل­هاي مهم تصميم­گيري(مدل اداري، كلاسي، ترسيمي، تجسمي) 

بخش چهارم:

سازمان و سازماندهي، عوامل موثر بر سازمان، صف و ستاد، سرپرستي، وظايف صف و ستاد و سرپرستي، بهبود روابط صف و ستاد، انواع سازمان، سازمان­هاي آينده.

بخش پنجم:

تفويض اختيار تعاريف، عقايد، نظريه­هاي تفويض اختيار نظريه­هاي جديد تفويض اختيار، تمركز و عدم تمركز (درجات، فرآيند، فوايد، مضار عدم تمركز)

بخش ششم ) انگيزش :

نيازها، سلسله مراتب نيازها،(نظرات مختلف راجع به نيازها،نظريه فرويد، يونگ، آدلر، كرونيلخ، كرت لوين، هربرت شلدون، كريس آرجريس، چارلز هيوز، سوليوان) پويايي نيازها، انگيزش (ديدگاههاي تاريخي: نگرش سنتي، نگرش روابط انساني و نگرش منابع انساني). تئوريهاي انگيزش، ديدگاه­هاي انتقادي نسبت به نظريه­هاي انگيزش و نياز تقويت، انواع تئوريهاي تقويت انگيزش در عمل و كاربرد آن در مديريت.